Consultoria Empresarial

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Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.

Pode ser desenvolvido para a empresa como um todo, uma unidade ou por produto.

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O Planejamento Estratégico contem o Objetivo do Negócio, Missão, Visão de Futuro e Valores, análise de ambiente, posicionamento estratégico, objetivos, metas, indicadores e responsáveis e planos de ação, com sistemática de acompanhamento.

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Análise de desenvolvimento de método e ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.

Implementação de estrutura gerenciamento de metas, contendo plano de ação para o crescimento do negócio, a partir de uma abordagem ágil e proativa.

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Desenvolver as lideranças da empresa alinhados a Missão, Valores e Objetivos do Negócio.​

Gestão Estratégica: Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.​

Descrição de cargos, Gestão de desempenho, Gestão de equipes.

Invista no bem estar da sua equipe, levando as práticas integrativas de saúde para sua empresa: Yoga, Meditação, Reiki e Barras de Access. Pessoas saudáveis irão proporcionar resultados significativos para sua empresa.

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Avaliação e desenvolvimento de controles financeiro essenciais: : informações de pagamentos e recebimentos, vendas, compras, custos fixos, custos variáveis e plano de contas. Gestão financeira eficiente.​

Indicadores de desempenho econômico: Conjunto de indicadores de desempenho econômico-financeiros, contendo lucratividade, rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio.​

Gestão de Fluxo de Caixa e Capital.​

Custos e formação de preço: Sistema de precificação para produtos ou serviços.

​Planejamento financeiro construído, contendo demonstrativo de resultados atual e cenários analisados. 

Plano de gerenciamento de crises, contendo mapa de riscos, com análise das probabilidades e impactos de cada risco e plano com ações a serem adotadas. 

Valuation: Valor de mercado da empresa.

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Inteligência Emocional e uma boa  Comunicação são pré-requisitos para que o Negocio tenha sucesso! Disponibilizamos treinamentos nas áreas e um projeto de desenvolvimento de bem-estar junto aos seus colabores com atendimento de Reiki, Barras de Access e Meditação in company.